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2月13日，江苏有线（600959）品牌传播中心（邦联公司）举行2023年度目标责任书签订仪式。邦联公司全体职工参会，总经理贺乐厅主持仪式并对公司2023年发展做出部署。

贺乐厅在讲话中指出，2023年围绕江苏有线“融创全业年”各项任务，邦联公司将开展一系列运行机制创新，抢抓发展机遇、提升人才培养质量、促进内涵建设，做活邦联。希望全体员工统一思想、振奋精神，充分发挥主动性和创造性，聚力推动江苏有线品牌建设及传播各项事业良性、协调、可持续发展。

为确保全年工作目标任务按时高质量完成，贺乐厅强调：

一是聚焦主线，突出重点。建设业内一流的品牌全案服务商是邦联公司2023年工作主线，品牌建设是核心，经营工作是基础。各部门要把完成年度目标任务与省公司5G品牌建设紧密结合起来，在全案能力建设不断上夯实基础，做到出新出彩，确保年度目标任务有序、有效完成；要把实施全方位目标管理与推进邦联公司重点专项工作紧密结合起来，在市场拓展中不断劈波斩浪、勇攀高峰，进一步细化和完善工作计划，将各项重点专项工作或重大项目分解到年度目标任务中去，逐步推进。

二是压实责任，狠抓落实。各部门负责人及党员干部要率先垂范，进一步明确责任，发挥引领作用。全体员工要瞄准目标任务，奋力推进全案能力建设、品牌形象建设、传播矩阵建设、文化创意建设等工作；各职能部门要牢固树立服务意识，积极主动服务保障市场经营工作；综合管理部等考核工作牵头单位要健全督查机制，督促工作落实；运营支撑部要做好安全播出、技术平台创新等，为市场一线人员做好有力支撑。全公司各部门之间要积极加强协调和沟通，相互支持，相互配合，相互促进，切实推动目标任务的顺利实施。

三是激发干事创业热情，营造团结奋进氛围。公司各项目标任务的完成，需要同心同德、团结奋斗。要正能量、讲政治、顾大局，形成快乐高效、严肃活泼、向上向善的工作氛围；要激励全体邦联人主动想事、积极干事，人人成标杆，个个是旗帜；要开创邦联公司上下重实干、创实绩、求实效的崭新局面，合力交出2023目标任务的完美“答卷”。

来源：品牌传播中心（邦联公司）